「20年間の伴奏者」それを掲げることのできる、20年超長期保証と月額サブスクを軸にした新事業設計と、WebUX・デザインを繋げるブランディング

クライアント: イズミセ
サービス: スタートアップ / リーディングカンパニー
ソリューション: ブランド戦略立案 / 新規事業/DX支援

CHALLENGE

コモディティ化し、価格競争により顧客の方向を向きづらくなっているワインセラーのブランディングは、「お化粧直し」以外に何をすべきか？

OUTCOME

多くのメンバーがソムリエ資格を持つ、クライアントパートナーと共に「ワインセラーの顧客が本当に欲する価値」を軸に新規事業を設計。新サービスとして、新しいWebサイトのUX・デザインによって届けられている。

国内、海外のワインの消費量の増加に伴い、ワインセラーのCAGR （Compound Annual Growth Rate、年平均成長率）は年3%を超え、堅調な市場成長を続けている。一方でワインセラー技術に欠かせない技術の標準化からコモディティ化が進行し、事業戦略としては価格競争が優先され、差別化が難しく、最も重要な顧客視点を見失いやすい状況にあった。累計13万台以上を販売してきたワインセラーブランド「Lefier」とNEWPEACEが手掛けたのは、ワインセラーとは冷蔵や保管のための道具ではなく「熟成のための道具」だというソムリエたちの気づきからはじまった、新事業設計。ワインを熟成するなら、子どもの生まれ年に買ったワインを、セラーで20年間くらい熟成したい。一方で、ワインセラーという機械は一般に20年間保証されない。この矛盾を克服する、新サービスが生まれ、保証商品に頻発する課題である「情報の不透明さ・入ってこなさ」を解決する、Web UX・デザインのリニューアルが行われた。

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チーム

Team

NEWPEACE

山田佑樹

Lefierブランドの戦略策定および、事業計画を含む新規事業設計を手掛ける一方で、Web UX・デザインのクリエイティブディレクションも並行して手掛けた。
桐野遼

ブランド戦略策定、新規事業設計、クリエイティブ制作、全フェーズのプロジェクトマネジメントを担った。
岡本恵

アシスタントとして、プロジェクトマネジメントと事業計画を含む新規事業設計を担った。
花生遊砂

NEWPEACEブランドディレクショングループの一員として、ブランド戦略策定フェーズにおいて、プロジェクトの進行をサポートした。