ブランド開発
私たちは「ブランドのつくりかた」を変えることで、
非連続な成長を実現します。
会社や事業が抱える課題に寄り添い、
独自メソッド（VISIONING®︎）に基づき
ブランドの本質価値と社会潮流をつなぎなおします。
そして新たな成長市場に乗せ、
明確なポジションを確立します。
上流から下流まで、即ちブランド・
アイデンティティ開発を含む根幹の戦略立案から
マーケティングプラン企画、クリエイティブ開発、
PR/プロモーション実装まで
一貫してサポートできるのが、我々の強みです。
従来の広告会社的な受発注の関係を超えて、
ワンチームになって目に見える変化を
生み出すことを約束します。
NEWPEACEの考える
ブランディング=VISIONING®
ビジョンやパーパスを起点に非連続の成長をつくりだす未来志向のブランド開発手法
Solution & Case &
Uplifting our hopes for the future,
Involving all sides
of society,
Expanding new thinking free from ‘common sense’
企業やブランドが抱える課題に合わせて、
ブランディングにまつわる
4つのソリューションを提供します。
BRANDBRAND
IPO、事業統合、組織拡大など成長する中で直面する経営課題に寄り添い、状況打破する
クリティカルな一手としての「ブランド戦略」を提案・実装することで、
強固なポジションを確立します。
PKSHA ｜ ビジョン・CI・IR戦略刷新によるブランド強化
BASE ｜ ミッションからコーポレートムービー・サイトまで一気通貫で開発
ONE CAREER ｜ ブランドパートナーとして一貫したコーポレートメッセージの発信を支援
STORES ｜ 事業統合に伴う新たなブランドアイデンティティの創造
CAMPFIRE ｜ クラウドファンディングの思想を再定義するミッション開発
Akerun ｜ 企業の変革期を支える新たなビジョンの策定
ポテンシャルを存分に発揮しきれてない事業の、本質的な価値を捉え直し、
時代や市場に合わせた形でブランドを包括的にアップデートすることで、
新たな熱狂を創り出し、事業の再成長を導きます。
VICTAS ｜ 日本代表選手のウェア開発を通じた卓球メーカーのリブランディング
SAKE HUNDRED ｜ 高級日本酒ブランドのリブランディング
ZENB ｜ ファンの口コミで広がる自走化するブランドを設計
KURAND ｜ 数百の商品数を誇るお酒の製造小売業を、「クラフト酒」という新市場を開拓するオンライン酒屋へリニューアル
るうふ ｜ 地域固有の資産を生かした宿泊事業モデルのデザイン
ブランドが持つ思想や資産と、社会潮流をつなぐ新たなコミュニケーション施策を企画・展開する
ことで、理想の顧客層との接点拡大・共感獲得を実現し、事業をドライブさせます。
ネクイノ ｜ 新規ソーシャルプロジェクト「＃しかたなくない」の立ち上げ
NIKE ｜ スポーツ界のLGBTQ+コミュニティの支援
ZENB ｜ 忙しい毎日を生きる人へエールを送るブランドムービーの企画制作「今日を満たそう。」
Panasonic ｜ 「性」に関して考えるブランドキャンペーン「Think your normal」
ONE CAREER ｜ サービスユーザーの共感を生み出すブランドアクションの実装
その地域の歴史や課題、戦略を理解した上で、世の中目線で唯一無二の価値を見つけ出し、ストー
リーとともに価値を再編集・情報発信することで、世界から選ばれる地域ブランドを確立します。
01
ヒアリング・リサーチ
ファクトを洗いながら
現状の課題感や
理想イメージを共有
02
プロジェクト
組成・契約
最適なプロジェクト
モデルを提案の上、
会議体を設置
03
戦略議論・ビジョン
開発
・プランニング
インタビューと議論を
重ねながらブランド
戦略を取りまとめ
04
体制化・
プロダクション
プランに基づき
クリエイティブ体制を
組成し、アウトプット制作
05
コミュニケー
ション施策の
展開
広告やPRを駆使した
効果の最大化、ステー
クホルダーへの浸透
06
振り返り・
次プロジェクト組成
反響の収集と振り
返りを行い、ネクスト
アクションを提案
01
ヒアリング・リサーチ
1時間程度・1〜2回
現状の課題・目指すゴール・希望するスケジュールや予算など、お声がけを頂いた背景や制約条件について伺います。必要に応じてNEWPEACEチームにて、御社や関連業界、ヒアリングで取り扱われたトピック等に関し、短期間に集中的なリサーチを行い、プロジェクトの可否を判断します。
02
プロジェクト
組成・契約
1週間
※お客様内での稟議や法務確認にかかる時間を除く
要件および条件を整理し、合致すればすぐにプロジェクトとして組成します。準委任契約を締結した上で、チームビルディングを行い、定例のブランド戦略会議を設置し、翌週には動き始めます。
03
戦略議論・ビジョン
開発
・プランニング
2ヶ月~
定例会議にて経営者インタビュー、ブランド戦略の議論を行なった上で、北極星となるビジョン（またはミッション）を言語化します。その上で、今後取り組むべき施策内容に関して要件を取りまとめ、プランニングを行い、提案します。
04
体制化・
プロダクション
2ヶ月~
プランニングに基づき、最適なクリエイティブスタッフおよびプロダクションを体制化。それぞれの内容やコスト、スケジュールを具体化し、NEWPEACEディレクションのもとで制作を進めていきます。
05
コミュニケー
ション施策の
展開
1ヶ月~
制作が完了次第、そのアウトプットを活用した施策を実施。外に向けては広告媒体やPRを活用し、効果の最大化を図ります。インターナルに対しては、独自ブックやワークショップなどを展開することで浸透させていきます。
06
振り返り・
次プロジェクト組成
1〜2週間
ブランド開発は時間をかけて育てていくものであるため、プロジェクト関係者による振り返りを行い、必要に応じて契約内容を修正・更新。次なる課題を見つけ出し、それに対していち早くプロジェクトを組成し、取り組んでいきます。
Let's be one team together!
Team
ブランドマネジメント ユニット
兵庫県生まれ、工学修士。外資系消費財メーカーでヘアケア製品のマーケターとしてキャリアをスタート。国内最大級のメディア企業に転職し、主要SaaSプロダクトのカスタマーサクセス業務の組織設計や業務改善を行う部署をたちあげ、責任者を経験。その後、海外のSaaS系スタートアップの買収、買収した子会社の管理や、事業譲渡などを担当する。2018年、友人である高木の誘いを受けてNEWPEACEに参画。
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