CHALLENGE

M&Aしたものを含めて様々なレイヤーの事業群を、どのように整理してシナジーを効かせるか。

OUTCOME

新たなビジョン「人とソフトウエアの共進化」を策定し、会社名である「PKSHA」をマスターブランドとして全統合。CIやサイトリニューアル、IRナラティブを刷新。

新規事業からM&Aした事業まで、多角化するサービス群に社内外の認知が追いついてなかった。そこで、企業ビジョンとして「人とソフトウェアの共進化」を策定。製品ブランドをAI SaaS製品群として「PKSHA XX」に統合し、アイデンティティを統一。それに伴い、CIの更新、ブランドカラー変更、公式サイト刷新、PR及びIR戦略の立案など多岐にわたる施策を、一本の軸で通し直すことで、ブランド強化に成功。